成都哪里有68内衣？
“68”这个名字在二三十年前可算是如雷贯耳，当年也是全国内衣行业里数一数二的品牌了（毕竟当时国内做内衣的太多了），但是如今却渐渐淡出了人们的视野——当然这是品牌自身选择和运作的问题，与我们消费者无关，我们只需要知道“68”是个好品牌就行了。 “68”这个品牌始于1973年，原名叫“成都针织厂”，可能很多成都人都听说过这个厂，但不知道它的前身是“68”，因为“68”品牌的诞生就是源于该厂的厂标是一枚六角星，而“六角星”的英文缩写正是“68”。
据说当年“成棉一厂”“成棉三厂”“成棉四厂”生产的线都是供应给“68”的，可见“68”当年的实力有多强。 后来由于业务发展需要，“68”开始向海外扩张，于2000年在香港成立了国际发展有限公司，并在日本、美国等地注册了分公司。
虽然“68”走上了国际化道路，但它并没有忘记自己的“根”在哪里，因此每年都会定期举办“68杯”设计大赛，邀请国内外知名设计师参赛，以此促进“68”产品的创新和品牌的发展。 那么现在问题来了：既然“68”这么牛逼，为什么还会倒闭呢？！关于这个问题，我查阅了一些资料，找到了答案： 其实“68”的危机早在2008年就出现了，那一年该品牌被曝出大量贴牌生产、虚假广告、质量不过关等问题，品牌形象受损严重，自此走向下坡路。
到了2012年，“68”彻底崩盘，所有门店关闭，拖欠员工工资和供应商货款。 而导致“68”覆灭的根本原因就是管理不善、盲目投资以及市场定位失误。
据称“68”在走破产程序时，负债高达3.5亿元，而我们这些普通消费者也为此付出了惨痛的代价——想买一件“68”的产品简直比买一件“耐克”“阿迪”还难，因为“68”的很多专利已经被注销，旗下商标也被多次转让，我们的选择已经不多。 可悲的是“68”的专利和商标并非没有价值，只是被浪费、被闲置了——如果它早点转型线上销售，或者让线上和线下相互融合，又怎么会输给“拼多多”“唯品会”等后起之秀呢？！ 有人说“68”的败局是因为受到了外资的冲击，我认为这只是表象，其背后真正的原因还是企业决策层固步自封、不思进取所致，试想一下如果二十多年前“68”能及时转型，又能有如今的“优衣库”“无印良品”什么的呢？