华通汽车怎么样?

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本人2015年入职,销售部,担任部门经理一职。 首先说明,在华通没有股份,也没有年终奖之类的。 入职时在公司直属一部(现已经撤销),直属一部属于公司一级部门,管理所有二级部门的日常和事务,以及各个区域的市场份额、预算、任务等。

当时领导层想法是很好,每个员工每个月底都会制定下个月的工作计划,然后部门会审核,如果审核通过后执行,在执行过程中进行监督和调整。 但是实际并不是这样的,这个制度实行到一半就不了了之了,因为部门人少事情多,加上公司资金流紧张,很多政策并没有实施。

举个例子:公司规定每个销售人员的客户档案要在客户拜访后录入系统,以方便日后对客户回访和工作进度跟踪,实际上只有部门领导有权限看客户的详细信息,销售人员看到的只是客户的编号和名字。但是实际情况是很多销售人员的档案和客户信息都是不完整的,或者说是错的。因为这个客户资料是归属于一个一级部门管辖的,如果要修改就必须经过层层审批,很麻烦,所以很多销售人员就当不知道,继续完自己的业绩就好了。

再来说说工资和奖金部分,工资组成部分:基本工资+绩效考核+岗位补助,其中基本工资和岗位补助是比较固定的,而绩效考核部分根据每月的任务完成率和回款率而定。另外就是年终奖,这个是看你所在部门完成的销售额,按照1%-6%的比例发放(听说以前是按5%发,这几年比例在降低)。所以总体来说奖金这部分占比很少,平均下来一年3万左右。

关于任务,每一个部门都有具体的工作任务和区域市场指标,这个是根据往年数据和对明年预期的评估得来的,比较准确。

对于新人也会有新人的任务,这个是根据你和你的直接上级的谈判结果而定。 在这里工作的几年,看到很多的客户从初次接触,到谈判签约,再到后期安装服务,确实能够感受到作为汽车贸易服务行业的规范与严谨之处。当然也会遇到一些难缠的客户,不过大部分客户还是比较友好的。

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